La creatividad es para todos

Existe la falsa e infundada idea de que la creatividad es sólo para unos cuantos. Parece que es una idea que nos “inculcan” desde niños por no armar grandes fortalezas con piezas de Lego o por usar sólo un par de tonos para colorear.

“No eres creativo”: la frase que puede acabar con tu infancia, con tus aspiraciones profesionales o con tu  propia carrera. Generamos creencias y  entonces nos sabemos y autoafirmamos no creativos; la mayoría de los piscólogos atribuyen este fenómeno a la falta de cuestionamiento ante dichas creencias y al miedo.

Además, el mundo profesional tiende a dividir, de acuerdo a la especialidad, el mundo creativo del no creativo, otra falsa premisa que hoy puede ser la razón de la desmotivación, rotación del personal y falta de identidad en tu trabajo. Habrás escuchado frases como: “la parte creativa que la vea marketing”, “que el diseñador lo ponga bonito”, “no te pongas creativo, para eso hay especialistas”, “tú a lo tuyo”.

David Kelley, fundador de la firma de diseño IDEO, ha promovido que la creatividad no es una cualidad con la cual se nace o no, sino que se aprende a desarrollar, su propia experiencia profesional lo llevó a esta conclusión. Incluso cambió la misión de su carrera: ayudar a descubrir y desbloquear el pontencial creativo de las personas y de las organizaciones. La clave: construir confianza creativa.

La contribución más significativa de Kelley en el ámbito del diseño, es la creación de una metodología para construir confianza creativa y una cultura de innovación, además por supuesto de la fiel creencia que todos somos potencialmente creativos.

Tres tips para impulsar la creatividad en tu startup

1. Democratiza la creatividad. No dividas puestos ni funciones con base en la creatividad. Todos deben saber que contribuyen a ésta de alguna u otra manera. No hay licenciaturas en creatividad, maestros o eruditos. Sólo metodología y práctica para ser creativos; nunca rechaces una idea, mejórala.

2. Usa nuevas herramientas. Independientemente del giro de tu empresa y de la especialidad de tus colaboradores, permea en ellos la bandera de la creatividad, dales un voto de confianza para que aquello que hagan tenga un giro original, innovador y creativo. Propicia el uso de nuevas herramientas como el uso de sticky notes, sesiones de brainstorming y herramientas tecnológicas donde puedan participar todos con sus ideas.

3. Crea ambientes de trabajo diferentes. Para despertar el toque creativo que todos llevamos dentro, es básico romper con ciertos convencionalismos a nivel laboral. La sala de juntas puede ser un espacio de creación si se cuentan con las herramientas necesarias, sin embargo, espacios abiertos y flexibles propiciaran un ambiente de colaboración y de aportación de ideas.

Tras seis años de operación en el mercado puedo afirmar que nuestro éxito no sería posible sin la fusión de diseñadores, ingenieros, científicos de datos y comunicólogos­­ – todos ellos creativos­ –. No sería posible si hubiera escuchado aquellos malos consejos fundados en creencias erróneas.  No hubiera sido posible si el “chip” decreatividad de mis colaboradores no estuviera en constante desarrollo. Hemos construido confianza creativa y gracias a ello todos aportamos ideas para crear productos digitales innovadores.

Tú serás creativo, tu startup será creativa, tus colaboradores serán creativos, sólo si tú tienes la confianza en sus ideas y en tus ideas, si les das voz. Y lo más imporante, no olvides que la creatividad es para todos.