La creatividad es para todos

Existe la falsa e infundada idea de que la creatividad es sólo para unos cuantos. Parece que es una idea que nos “inculcan” desde niños por no armar grandes fortalezas con piezas de Lego o por usar sólo un par de tonos para colorear.

“No eres creativo”: la frase que puede acabar con tu infancia, con tus aspiraciones profesionales o con tu  propia carrera. Generamos creencias y  entonces nos sabemos y autoafirmamos no creativos; la mayoría de los piscólogos atribuyen este fenómeno a la falta de cuestionamiento ante dichas creencias y al miedo.

Además, el mundo profesional tiende a dividir, de acuerdo a la especialidad, el mundo creativo del no creativo, otra falsa premisa que hoy puede ser la razón de la desmotivación, rotación del personal y falta de identidad en tu trabajo. Habrás escuchado frases como: “la parte creativa que la vea marketing”, “que el diseñador lo ponga bonito”, “no te pongas creativo, para eso hay especialistas”, “tú a lo tuyo”.

David Kelley, fundador de la firma de diseño IDEO, ha promovido que la creatividad no es una cualidad con la cual se nace o no, sino que se aprende a desarrollar, su propia experiencia profesional lo llevó a esta conclusión. Incluso cambió la misión de su carrera: ayudar a descubrir y desbloquear el pontencial creativo de las personas y de las organizaciones. La clave: construir confianza creativa.

La contribución más significativa de Kelley en el ámbito del diseño, es la creación de una metodología para construir confianza creativa y una cultura de innovación, además por supuesto de la fiel creencia que todos somos potencialmente creativos.

Tres tips para impulsar la creatividad en tu startup

1. Democratiza la creatividad. No dividas puestos ni funciones con base en la creatividad. Todos deben saber que contribuyen a ésta de alguna u otra manera. No hay licenciaturas en creatividad, maestros o eruditos. Sólo metodología y práctica para ser creativos; nunca rechaces una idea, mejórala.

2. Usa nuevas herramientas. Independientemente del giro de tu empresa y de la especialidad de tus colaboradores, permea en ellos la bandera de la creatividad, dales un voto de confianza para que aquello que hagan tenga un giro original, innovador y creativo. Propicia el uso de nuevas herramientas como el uso de sticky notes, sesiones de brainstorming y herramientas tecnológicas donde puedan participar todos con sus ideas.

3. Crea ambientes de trabajo diferentes. Para despertar el toque creativo que todos llevamos dentro, es básico romper con ciertos convencionalismos a nivel laboral. La sala de juntas puede ser un espacio de creación si se cuentan con las herramientas necesarias, sin embargo, espacios abiertos y flexibles propiciaran un ambiente de colaboración y de aportación de ideas.

Tras seis años de operación en el mercado puedo afirmar que nuestro éxito no sería posible sin la fusión de diseñadores, ingenieros, científicos de datos y comunicólogos­­ – todos ellos creativos­ –. No sería posible si hubiera escuchado aquellos malos consejos fundados en creencias erróneas.  No hubiera sido posible si el “chip” decreatividad de mis colaboradores no estuviera en constante desarrollo. Hemos construido confianza creativa y gracias a ello todos aportamos ideas para crear productos digitales innovadores.

Tú serás creativo, tu startup será creativa, tus colaboradores serán creativos, sólo si tú tienes la confianza en sus ideas y en tus ideas, si les das voz. Y lo más imporante, no olvides que la creatividad es para todos.

La generación Emoji, el nuevo reto de las empresas

Mucho se ha hablado en los últimos días de la Generación Z, es decir de las personas nacidas después del año 2000.

Puede que sean jóvenes, pero definitivamente no son niños y detestan que las marcas los traten como tales.  

No se puede caer en el error de simplemente clasificarlos dentro de conductas que fácilmente se son aplicables a la juventud, tales como irresponsabilidad, indiferencia o amor por lo ligero ya que  esta generación (como ninguna otra) responde al esquema KGOY (Kids Getting Old Younger) o niños que se comportan como adultos mucho más rápido que las generaciones anteriores, es por eso que sí tu emprendimiento contempla a este target debes tener en cuenta los siguientes consejos:

1. Buscan la felicidad por encima de todo. Se trata de una generación que define en éxito en la vida a través de la felicidad, es a lo que más aspiran y quieren que las marcas que los representen entren en concordancia con esos valores.

2. Saben que pueden cambiar el mundo. Es una generación criada por padres que cambiaron la historia de sus familias (especialmente en Latinoamérica), todo el tiempo han oído que pueden ser lo que quieran ser y que viven en mundo sin límites, esto ha calado profundo en su concepto de la realidad.

3. No tienen fronteras. Nacieron en un mundo en donde las tecnologías de la información ya habían permeado todos los aspectos de la sociedad, no temen usarlas y es su lugar natural en el mundo, es por eso que debes hablar un lenguaje que vaya más allá de local y entrar en sincronía con formas y contextos globales.

4. Quieren ser exitosos. Aunque con un giro, quieren lograr su meta haciendo lo que les apasiona. La marca que quiera llegar a este público debe proyectar ese aire de confianza, de triunfo y de logro.

5. Son independientes. Les gusta sentir que pueden tomar sus propias decisiones y con criterio propio por lo que las marcas que les gustan les ayudan a reafirmar ese concepto de individualidad y confianza.

Estas 5 ideas te ayudaran a entender mucho más a esta generación, como punto adicional también hay que tener claro que, en el contexto de las nuevas familias latinoamericanas, mucho más pequeñas y urbanas, el poder de decisión e influencia de este público en sus hogares es cada vez más importante, por lo que no puedes pasar por alto las ventajas de este joven aliado.

Facebook Messenger y sus beneficios en ecommerce

Los expertos han hablado y han llegado a la conclusión de que Facebook Messenger es una de las herramientas más recomendables para llevar a cabo una estrategia de ecommerce en las redes sociales. Todos los profesionales se pueden beneficiar de ellas con gran facilidad a la hora de realizar multitud de acciones como las detalladas a continuación.

1. Punto de unión con los clientes

Que un cliente pueda entrar en una tienda online y ponerse en contacto con sus responsables mediante un servicio como el de Facebook Messenger es algo que incrementará su nivel de satisfacción de manera notable.

A los clientes les gusta poder comunicarse con facilidad con los comercios online, sobre todo para resolver dudas acerca de los productos. Con esta aplicación la atención al cliente se agiliza en gran medida.

2. Soporte técnico en tiempo real

Si un cliente tiene un problema, no quiere esperar a que le respondan por teléfono o a que un correo llegue al departamento técnico. Prefiere que la tienda le informe en tiempo real de lo que ocurre con su pedido o con el problema que pueda tener. Esta función de la aplicación de Facebook obtiene una notable popularidad entre los comercios online debido a ello.

3. Contacto personalizado

Pero lo más importante de Facebook Messenger es que habilita el iniciar una relación personalizada con el cliente. Una vez éste ya ha realizado una compra y dispone de cierto historial en la tienda, los responsables del negocio lo podrán utilizar para enviar al cliente notificaciones push e información personalizada solo para él.

Esto aumentará las opciones de que ese cliente reincida y vuelva a llevar a cabo una compra, dado que se le estará informando de productos que puedan ser de su interés. Si un comprador ha adquirido ropa de moda en una tienda especializada online del estilo de Cocoylola, se le redirigirá mediante una notificación para que vea los últimos productos que se hayan añadido.

4. Mensajes de apoyo al pedido

Por último, este servicio permitirá a los gestores de tiendas online enviar mensajes en relación a los pedidos que se han realizado. Estos mensajes relevantes se pueden personalizar con el uso de diseños exclusivos que ayuden a que el cliente se encuentre más satisfecho cuando es informado acerca de las compras que realice. Disponer de este tipo de información en un mensaje que pueden guardar hasta recibir el pedido ayudará a los clientes a tener una mayor integración con la tienda.

7 tips para contratar al candidato ideal

Cada vez se recrudece más la falta de oportunidades hacia los profesionistas recién egresados de parte del mercado contratante, ya que no existe una correlación salario- funciones; la demanda laboral por una vacante vs. postulantes es de dar risa. Por tal motivo, cubrir una plaza se ha convertido en una inversión de tiempo y dinero por parte de las empresas.

Debemos evitar a toda costa la rotación de personal y hacer que nuestras contrataciones sean más efectivas en plazos no tan largos.

A continuación, presento algunos consejos para que los reclutadores puedan encontrar al candidato justo para la plaza que buscan: 

1. Currículos Breves

Regularmente los candidatos tienden a exagerar en el nivel de experiencia que tienen y el reclutador en ocasiones no investiga a profundidad todo el expediente. Como dueño de un negocio esto puede causarte dolores de cabeza en el futuro. Por eso ten en cuenta que en ocasiones menos es MÁS. Descarta de inmediato los candidatos que adornan su hoja de vida con detalles como florecitas o grecas ya que esto no hace más que distraerte del contenido y si te preguntas cuál seria el CV ideal, podría decirte que es aquel que trae los siguientes puntos:

• Perfil personal completo
• Objetivos personales.
• Objetivos Profesionales.
• Experiencia laboral específica al puesto requerido (no interesa que nos pongan que trabajaron de niños en alguna pizzería).
• Último grado de estudios y cursos inherentes al puesto solicitado (en este punto el certificado de kínder y constancias de cursos de macramé no sirven).
• Referencias personales y de trabajos anteriores.

2. Perfil de puesto    

Antes de comenzar tu búsqueda deberás tener en cuenta el puesto que quieres cubrir y las competencias que se requieren. No intentes encontrar a la persona que se apegue al 100% ya que no la encontrarás; contrata a la que más se acerque y recuerda que tu labor una vez hecho esto será capacitarla para alcanzar el 100% de concordancia deseado.

3. Preguntas efectivas

Uno de los errores más comunes es la falta de planeación por parte del reclutador y esto muchas veces se debe a la prisa con que se nos pide cubrir una vacante. Esto no siempre resulta efectivo. Realiza una planeación previa de las preguntas que harás que te acerquen a las competencias que requieras, no olvides de asegúrate del significado de tus competencias. Por ejemplo, para muchas empresas el que te lleves un lápiz de la empresa es abuso de confianza o robo y lo toman como un valor de la misma y para el empleado un robo o abuso de confianza es tomar dinero o decir o hacer algo a nombre de la empresa. Así de sencillo podemos fallar al preguntar y recibir la respuesta correcta.

4. Reclutador calificado

Esta es una parte muy importante ya que muchas empresas familiares y Pymes tienen como principal error que el dueño debe dar su visto bueno e incluso entrevistar a toda persona a contratar. Te invito a invertir en una empresa de outsourcing que te asesoré o que haga ese trabajo por ti, pero de manera profesional.

5. Herramientas

No basta con darle un vistazo a un candidato o que venga recomendado por el primo de un amigo, acércate a las herramientas que el mercado te ofrece para hacer evaluación por competencias de acuerdo con tus necesidades, apóyate en exámenes psicométricos, exámenes prácticos, assessment, etc. Y no olvides que es importante que el candidato se entreviste con su jefe directo ya que será con él con quien tenga la relación de trabajo. ¡Ojo!, no dejes la responsabilidad de la contratación en él ya que estarías cayendo el error anterior. Algo que debes tomar en cuenta son las referencias tanto laborales y personales ya que te darán una óptica más amplia de la personalidad del candidato y de cómo las personas lo ven.

6. Negociación

Esta parte es fundamental ya que muchos reclutadores se sienten dueños de la empresa y piensan que te están haciendo un favor al contratarte y están en un gran error ya que el éxito de que se contrate al mejor elemento es darle su lugar como una pieza que será parte del desempeño de la compañía y por ende de los resultados. Yo me contrato porque estoy de acuerdo con el paquete de prestaciones y tú me contratas porque cubro el perfil de búsqueda de acuerdo con las competencias requeridas. No olvides dejar muy claro en la entrevista lo que ofreces a nadie le gustan las sorpresas desagradables, así de esta manera sobre advertencia no hay engaños. Nunca ofrezcas algo que no vas a poder ofrecer con el pensamiento “sobre la marcha lo vamos viendo”. Si eres claro y te aseguras de darte a entender, créeme que te lo van a agradecer.

7. La experiencia no sobra…

Un error común es decirle a un candidato “creo que esta empresa es pequeña para tu experiencia”, tu hoja de vida es muy buena “pero creo que estas sobre calificado para el puesto” o pensar “si contrato a esta persona tengo el riesgo de quedarme sin empleo”. NO hagas esto por ningún motivo: en primer lugar, no hay empresas pequeñas y al estar diciendo esto estás automáticamente descalificando a tu propia compañía. 

Por otro lado, es mil veces mejor si piensas que el candidato está sobre calificado, ya que la experiencia y el conocimiento que tenga serán de mucha valía para la empresa.  

Como dijimos antes, no existe candidato que cubre un perfil al 100% pero una persona preparada estará más cerca por lo que la inversión que hagas para capacitarlo será menor.

7 pasos para hacer tu negocio más verde

Si ya cuentas con un negocio, pero no estas seguro de tener las mejores prácticas de sustentabilidad, es tiempo de determinar cómo se puede mejorar. Sin embargo, muchas personas temen que los cambios para tener una empresa más sustentable puede ser algo costoso. Aquí te presentamos algunas ideas que puedes implementar sin necesidad de incurrir en grandes costos: 

1. Separa la basura. Esta práctica aunque muy sencilla, no muchos la siguen. Ten al menos dos basureros para separar la basura orgánica de la inorgánica. 

2. Recicla. Puede ser algo sencillo como usar papel reciclado, hasta tener nuevamente más basureros para llevar los desechos reciclables como PET y baterías a centros de acopio. 

3. Busca tener áreas verdes. Aunque tengas un espacio reducido, siempre es bueno tener algunas plantas alrededor. También puedes crear un techo o una terraza verde, con plantas que puedas sembrar y comer. 

4. Utilizar agua de lluvia Para acompañar tus nuevas áreas verdes. Una buena opción es captar agua de lluvia. Puedes utilizarla ya sea para regar, para la limpieza regular o para agua en los inodoros. 

5. Poner un área designada para bicicletas. Puede que muchas personas tengan la iniciativa de ir al trabajo en bicicleta, pero no lo hacen por no tener espacio para guardarlas. Poner en el estacionamiento un área designada sólo para éstas y promover este medio de transporte entre los empleados. 

6. Sistema de carpool. Ahora con el "Hoy no circula", también es buena opción implementar un sistema de aventones o rondas para que dos o más personas puedan transportarse al trabajo utilizando un mismo coche. 

7. Bolsas de basura biodegradables. A pesar de ser poco conocidas en México, existen y no son más caras que las bolsas regulares. Éstas se descomponen después de un tiempo, reduciendo así la cantidad de plástico que se utiliza en la producción de bolsas de basura comunes. 

8. Vuélvete digital. Deja el papel atrás. Los memos en cada esquina de la oficina son cosa del pasado. Aprovecha las nuevas tecnologías y empieza a usar el correo instantáneo para establecer juntas y recordatorios a tus colaboradores sin necesidad de papel. Hay muchas herramientas que se pueden utilizar. 

9. Ahorra energía. Es error común olvidar apagar las luces una vez que dejamos una habitación, es por esto que es bueno dejar pequeños recordatorios a lado de los interruptores para que la gente los apague después de usarlos. Incluso poner sensores de movimiento para que se apaguen automáticamente. Otra iniciativa es la instalación de paneles solares. 

10. Conoce la huella de carbono que produces. Para mejorar las condiciones ambientales es necesario conocer la situación actual. Hay muchos sitios en internet que te ayudan a calcularlo fácilmente, o simplemente llevar un registro de la energía, agua y residuos que se generan en promedio a la semana. Se pueden calcular metas para reducirlos. 

Volverse verde no es tan costoso, con sencillos cambios puedes llegar a ser cada vez más sustentable. De igual manera si quieres invertir en cambios que tengan un mayor impacto, siempre puedes hacer una auditoría para que un profesional te diga las mejores prácticas que puedes adoptar para ser una empresa verde. 

Artículo escrito por Isabel Bañuelos anteriormente publicado en Las Páginas Verdes.

Infografía: 10 eslóganes inolvidables

La palabra eslogan viene del gaélico escocés y significa “grito de guerra”. Un eslogan -o slogan- es una frase que identifica a un producto o servicio. Esta frase compone uno de los elementos más poderosos del marketing pues motiva, de manera efectiva, a la recordación de la marca y a su diferenciación de la competencia.

En la historia del marketing en México existen muchas campañas exitosas de lemas comerciales. Estas 10 fueron elegidas por nuestros usuarios en redes sociales como las más inolvidables:

^{Infografía: Andrés Gras.} 

¿Cuál es tu favorito y cuál crees que ya se ganó un lugar en la cultura popular?

¿Contrataste un seguro? Aquí 5 derechos básicos

Como cliente, siempre tendrás derechos al adquirir algún producto y en el caso de los seguros de auto no es la excepción. Lamentablemente, muchas personas desconocen cuáles son y por eso no logran hacer un buen uso de ellos, privándose de ciertas cosas que por obligación les corresponden.

Para que esto no te suceda, ten bien claro cuáles son algunos de los derechos más básicos a los que accedes al tomar la decisión de proteger tu auto y contratar una póliza.

1. Derecho a recibir toda la información necesaria cuando lo desees y por más de un canal. Es decir, información referente a la póliza contratada, forma de pago o cualquier otra duda que le haya quedado.

2. Al presentar un reclamo, tienes derecho a que la indemnización se produzca dentro de los 30 días siguientes a la entrega del último requerimiento por parte de la aseguradora.

3. En caso presente un reclamo y la aseguradora se demore más de la cuenta en atenderte o brindarte la indemnización correspondiente, tienes derecho a recibir una compensación por esa demora, que se aplica como mora a la aseguradora.

4. Derecho de recurrir a la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) en caso de no estar conforme con la decisión tomada por la aseguradora en cuanto al siniestro que reportaste.

5. Tiene derecho a un “periodo de gracia” para efectuar el pago de la prima, mediante el cual se encuentra protegido por la aseguradora. Si el plazo acaba y no has realizado el pago correspondiente, la aseguradora dejará de protegerte.

Estos derechos se aplican para quienes han contratado un seguro de auto y están protegidos al manejar. Si todavía no lo has hecho, no hay por qué esperar más, pero antes de lanzarte por la primera opción, compara todas las compañías, y solicita el que más te convenga.

Cómo definir el propósito, la misión y la visión de una empresa

Todas las empresas definen su misión, visión y valores antes de abrir sus puertas, es una parte integral de cualquier plan de negocios. Algunas también delimitan su propósito e incluso se preocupan de que estas declaraciones de principios figuren en su lobby o en materiales de comunicación interna. Sin embargo, son muy pocas las que logran hacerlo de una forma que vaya más allá de las buenas intenciones y se convierta en una forma de trabajar todos los días.

Las marcas con propósito tienen una clara ventaja sobre las demás, por lo que conviene que todos los emprendedores, ya sea que comiencen en pequeño o quieran ser una multinacional, dediquen tiempo a definir estos elementos. En un artículo para Sustainable Brands, el estratega especializado Amon Rappaport explica cómo pueden lograrlo, dando ejemplos de compañías que todos conocemos.

Propósito

Rappaport lo describe como “el por qué”. Es decir, tanto la razón por la que la empresa importa, por la que existe… y no es válido que la respuesta sea tan solo “para hacer dinero”. Una marca debe hacer la diferencia en el mundo y en la vida de las personas.

El experto afirma que una buena forma de encontrar el propósito es pensar en la forma en la que el mundo es mejor a través de la empresa, alineando lo que cada compañía hace mejor con su beneficio más amplio a todo el planeta.

Chipotle. “Comida con integridad”, una filosofía que guía cada acción de la empresa, no solo a su departamento de RSE.

Zappos. Este sitio web de venta de calzado, que ha revolucionado también la forma en la que pensamos en la estructura corporativa, dice que su propósito es “inspirar al mundo al demostrar que es posible entregar felicidad simultáneamente y a largo plazo a clientes, empleados, comunidad, proveedores y grupos de interés.”

Visión

La visión es el qué, o lo que se pretende lograr como resultado del propósito. Para encontrarla, Rappaport sugiere preguntar “¿qué lograremos si permanecemos comprometidos con el propósito?”

Por ejemplo, si el propósito de Unilever es “hacer habitual la vida sostenible”, lo que logrará al comprometerse es “doblar el tamaño del negocio al tiempo que se reduce la huella ambiental y aumenta el impacto social positivo.”

Misión

El artículo señala que las marcas suelen iniciar el proceso definiendo su misión, pero que en realidad es más fácil hacerlo una vez que los otros dos conceptos están claros, ya que la misión es el “cómo”.

Para Patagonia, la misión es “construir el mejor producto, no causar daños innecesarios y usar el negocio para inspirar y proponer soluciones ante la crisis ambiental.” Esta afirmación no solo define cómo trabaja la compañía sino que alude al propósito.

Artículo escrito por María José Evia H anteriormente publicado en Expok News.

7 tips para hablar en público

Hablar en público es una actividad desagradable para muchos y cuanto mayor sea la importancia del evento, peor el miedo. Sin embargo, como emprendedor, deberás enfrentarte constantemente a exposiciones y presentaciones, ya sea ante tu equipo, socios, clientes o posibles inversionistas. Y debes hacerlo de la forma correcta para conectarte con tu audiencia.

Pero hablar en público en realidad no es tan difícil. No es otra cosa que conversar, y eso lo haces prácticamente todo el tiempo. El misterio desaparece una vez que se ha aprendido cómo hacerlo.

Aquí te entregamos algunas claves para convertirte en un buen orador y aprender a expresar tus ideas ante una audiencia, ya sea de diez, cien o mil personas:

1. Exprésate con sencillez
La gente que te escuche captará una o dos de las principales ideas que expongas. Si no puedes expresar en un par de enunciados el punto que propones comunicar, entonces tu alocución no está bien definida. Y si no sabes con previsión lo que quieres decir, mucho menos lo sabrás decir en público.

 2. Organízate
Sea larga o corta tu disertación, es importante ordenar los elementos de la misma. Hay que prever la introducción, los puntos principales que se van a exponer y la conclusión.

A veces, una buena forma de comenzar resulta ser la frase final. Una vez que sabes a dónde te diriges, puedes escoger el camino que más te plazca para llegar allí. Es decisivo tener un final poderoso y contundente, pues en la mayoría de los casos es lo que la gente mejor recuerda.

3. Sé breve
La duración de los números en los espectáculos de variedades suele ser, como máximo, de 12 a 15 minutos. Si una cuadrilla de bailarines y cantantes que ponen toda el alma en su trabajo no logran entretener al público por más tiempo, ¿qué le hace pensar que tú sí podrás? Evita los discursos demasiado largos y rolleros. 

4. Sé sincero
Si tratas de ser distinto a como eres (poco natural), probablemente no vas a convencer a nadie. Si no te parece graciosa una anécdota, no esperes que el público se ría con ella. Si la información que pretendes transmitir no te despierta un verdadero interés, tampoco lo despertará en los demás.

Si tomas la palabra es porque has tenido una experiencia que los oyentes desconocen; compártela con ellos. Trata de que sientan lo mismo que tú sentiste: una profunda emoción, o indiferencia; miedo, o tristeza; fastidio, o perplejidad.

La primera persona del singular (yo) puede ser un arma eficaz, pero debes ser cauto y ubicarte correctamente en el espacio, tiempo y tipo de público que te escucha.

5. Aduéñate de la situación
En los primeros momentos de un discurso se establece el vínculo entre el público y el expositor. Sonríe, agradece a la persona que te presentó y luego espera un momento.

No empieces hasta que hayas captado la atención de todos los presentes. Cada una de esas personas comprenderá inmediatamente que el orador le está hablando a ella, y su cerebro se dispondrá a prestarle atención. Eso es precisamente lo que quieres.

Cuando el público se haya puesto atento, establece contacto visual. Escoge tres caras amigables: una a la derecha, una a la izquierda, y una al centro. Dirígete entonces a una, luego a otra, y así lograrás abarcar a todo el auditorio.

6. No leas, habla
Leer ante un auditorio no resulta tan eficaz como hablar directamente y con el corazón; la expresión espontánea quizá no sea tan pulida, pero definitivamente es mejor.

No es recomendable redactar discursos, pero sí lo es llevar notas para recordar lo que quieres decir, y saber en qué parte va uno. Una buena idea es hacer bullets con los puntos principales o con datos importantes que quieras dar a conocer.

7. Relájate
Cuando estamos sometidos a tensión nerviosa, a menudo olvidamos cómo respirar correctamente. Toda persona que acostumbra presentarse o actuar en público conoce la importancia de la respiración.

No inhales profunda y forzadamente, ni respires con mayor rapidez que de lo normal; te puedes hiperventilar. Para relajarte, sólo tienes que mover el diafragma suave y rítmicamente y dar inhalaciones largas y profundas.

BBVA Provincial invita a sus clientes a depositar y ganar

Siempre pensando en sus clientes y buscando premiar su fidelidad, BBVA Provincial presenta una nueva promoción en la cual invita a sus usuarios y a quienes aún no lo son a ganar premios en efectivo, con tan sólo incrementar y mantener el saldo promedio de su cuenta corriente.

La dinámica de participación es muy sencilla: por cada Bs. 10.000 que los clientes incrementen y mantengan en el saldo promedio de su cuenta corriente entre el 01.05.2016 y el 31.07.2016, acumularán un (01) punto para optar por premios en efectivo. Las operaciones válidas para participar son: depósitos en efectivo, cheques de otros bancos, transferencias a terceros y transferencias interbancarias.

Quienes aún no sean clientes del BBVA Provincial, con sólo abrir una cuenta corriente y cumplir con la dinámica establecida, automáticamente estarán participando en la promoción.

Son tres categorías para participar, en las que se otorgarán ocho (8) premios en efectivo: 

• Categoría 1: entre 1 y 20 puntos (5 premios de Bs. 50.000,00)

• Categoría 2: entre 21 y 50 puntos (2 premios de Bs. 100.000,00)

• Categoría 3: con 51 o más puntos (1 premio de Bs. 300.000,00)

Una vez más, BBVA Provincial pone al alcance de todos sus clientes la oportunidad de ganar premios en efectivo, con promociones diseñadas para incentivarlos y ayudarles a hacer la vida más fácil.

Esta promoción está vigente desde el 1º de mayo hasta el 31 de julio del presente año. El anuncio de los ganadores se realizará el 22 de agosto de 2016, en presencia de un notario público.

Para mayor información, puede visitar http://bbva.info/Cuenta

Banesco fue el banco privado con mayor volumen de créditos en el primer trimestre

Banesco Banco Universal, institución de capital 100% venezolano, reportó Bs. 428,8 millardos de cartera de créditos bruta al corte del primer trimestre de 2016. La entidad bancaria se mantiene como el banco privado con mayor volumen de financiamientos, con lo que ratifica su apoyo a los sectores productivos del país.

“Nos colocamos como líderes entre los privados en tres de los segmentos que mayor impacto tienen sobre el sector productivo, me refiero a los créditos para el sector agrícola, los microcréditos y los préstamos al turismo”, dijo Miguel Ángel Marcano, presidente ejecutivo de Banesco.

La cartera de créditos creció 10,9% en comparación con diciembre de 2015, y 127,9% versus los registros del primer trimestre de 2015.

El banco informó que al 31 de marzo sumaba Bs. 61,3 millardos encréditos para el sector agrícola, Bs. 14,92 para la manufactura, Bs. 18,44 millardos en microcréditos y Bs. 8,6 millardos para financiar el sector turismo.

El índice de intermediación –resultado de dividir la cartera de créditos entre las captaciones del público– se colocó en 57,5%, lo que implica que por cada 100 bolívares en captaciones, Banesco coloca 57,5 bolívares en créditos.

Otras cifras de Banesco en el primer trimestre fueron:

–Activos: Bs. 847,2 millardos (primer lugar entre los bancos privados).

–Recursos Manejados de Terceros: Bs. 766,5 millardos.

–Captaciones del Público: Bs. 745,5 millardos (primer lugar entre los bancos privados).

–Fondo Mutual Habitacional: Bs. 21,0 millardos.

–Activos de los Fideicomisos: Bs. 23,6 millardos.

Banesco atiende a más de 6 millones de clientes entre personas naturales y empresas, y ha emitido más de 7 millones de tarjetas de crédito y débito. Durante el primer trimestre, Banesco concluyó con éxito el proceso de adecuación física de sus agencias al nuevo modelo atención, que implicó además la implantación de la nueva imagen de sus agencias.

Entre los canales de atención, Banesco dispone de 383 puntos de atención en todo el país, 1.502 cajeros automáticos y 110.390 puntos  de venta, entre otros. Además, su Banca Comunitaria sumó 26 Agencias Comunitarias.

Las 10 mejores app de salud para iPhone y Android

Desde herramientas para contar los pasos que damos, hasta verdaderos "entrenadores personales" que nos guían y motivan en nuestras rutinas de ejercicio, existen una serie aplicaciones enfocadas en el bienestar de los usuarios. Dentro de ellas destaca un grupo especial que compone los programas con más descargas en las tiendas de los dos grandes sistemas operativos móviles.

Si lo tuyo es el deporte, estar en forma o quieres sentirte más saludable, probablemente querrás instalar más de una de ellas. Revisa a continuación una lista con las 10 mejores apps para mantenerte sano. Todos los programas son gratuitos y algunos funcionan mejor en conjunto con pulseras inteligentes que monitorean la actividad física.

Android

Health: Este programa de Samsung, es la app de salud más popular para Android. Monitorea  actividad física, signos vitales,  glucosa y  sueño.

Google Fit: Registra automáticamente los pasos que damos, o bien si corremos o usamos bicicleta. Indica las calorías que se queman, y permite establecer metas de ejercicio.

Atari Fit: Se caracteriza por ofrecer videojuegos clásicos de Atari a medida que el usuario realice rutinas de ejercicio, creadas por profesionales, y que pueden personalizarse.

MyFitnessPal: Tiene una base de datos  con todo tipo de alimentos, que además pueden registrarse al escanear el código de barras de los productos con la cámara del móvil.

Nike+ Running: Ayuda a cumplir metas para correr, y mide la distancia y la velocidad en las carreras. Además, motiva al usuario con comentarios de audio mientras corre.

iOS

Health: Este sistema es el más usado en iOS. El programa de Apple, integrado en sus equipos, sirve para controlar el consumo de comida, la actividad física y los signos vitales.

Patient IO: Es útil para recibir recordatorios de tratamientos o tareas relacionadas con la salud tomar determinada cantidad de agua, por ejemplo.

UP: Requiere tener una de las pulseras inteligentes de Jawbone, y sirve para motivar y cumplir metas de actividad física con  base en lo que va registrando el gadget.

Carrot Fit:  Se distingue de otras apps de ejercicio porque sus rutinas son cortas. 7 minutos y tiene una peculiar manera de motivar: con juicios e insultos.

Nike+ Training Club: Es prácticamente un entrenador personal, el cual guía al usuario para lograr sus metas de ejercicio con más de cien rutinas de entrenamiento de todo tipo.

Banplus extiende las ventajas de sus tarjetas de crédito

Banplus Banco Universal, extiende a los familiares de sus clientes los beneficios de las tarjetas de crédito con la Tarjeta de Crédito Suplementaria Banplus.

Con este agregado Banplus se convierte en una alternativa para celebrar el Día de las Madres, que se celebra el segundo domingo de mayo.

La Tarjeta de Crédito Suplementaria Banplus brinda el respaldo necesario a los seres queridos del titular (madre, padre, hijos mayores de edad o cónyuges) para que puedan disfrutar la comodidad de hacer compras de bienes, pagos de servicios y avances de efectivo en todo el territorio nacional, contando con las ventajas del financiamiento de estas buenas aliadas. 

Los requisitos, recaudos y pasos a seguir para solicitar una Tarjeta de Crédito Suplementaria Banplus están disponibles en la página web del banco www.banplus.com, al igual que la ubicación y horarios de las agencias.

INFOGRAFÍA | Así ha aumentado el salario mínimo en 4 años

El 29 de abril fue publicado en la gaceta Oficial 40.893 el decreto de aumento del salario mínimo por 30%. Este representa el segundo aumento de este año, y el doceavo aumento salarial en os últimos cuatro años.

Fuente: www.elmundo.com.ve

Simadi continúa en alza y cierra en Bs. 399,87

La tasa del Sistema Marginal de Divisas (Simadi) cerró este jueves en Bs. 399,87 por dólar, un alza de Bs. 2,89 con respecto al pasado miércoles, informó el Banco Central de Venezuela (BCV).

El organismo emisor también informó que por este mercado oficial se atendió 7,73% de las liquidaciones de divisas procesadas en el día, quedando el 92,27% restante en manos de los sistemas administrados.

Con la cotización de este jueves el Simadi promedia en los últimos cinco días un tasa de Bs. 388,80 por dólar y Bs. 250,99 por dólar desde su creación.

3 fracasos que te llevarán al éxito

Hay un dicho que dice: “No hay mal que por bien no venga” y aunque en el momento que la estamos pasando “mal” no parece tener sentido, lo cierto es que los fracasos pueden impulsarnos más rápido hacia la meta.

Emprender y tener las agallas de salir al mercado para darte cuenta de tu verdadero valor es una acción que pocos culminan. Más del 90% de las ideas de negocios fracasan, pero ¿por qué? ¿Será que la gente tiene malas ideas? No, es que es poca gente la está dispuesta a perseverar lo suficiente.

Es por eso que los siguientes tres fracasos en la vida de todo emprendedor pueden llevarte al éxito si los superas.

Fracaso # 1: Falta de contactos. No conocer gente clave que pueda apalancar tu idea o proyecto es una de las razones principales por las que fracasan la mayoría de los emprendedores, pero no te preocupes, se resuelve de forma sencilla:

• Primero, determina qué contactos potenciales necesitas para que tu proyecto surja y mucha gente lo pueda conocer.
• Segundo, haz algo valioso y gratis para esa persona.
• Tercero, sé constante.

El problema es que muchos emprendedores quieren que les den dinero, publicidad, tráfico y más, sin ellos dar nada valioso a cambio.

No estoy diciendo que trabajes gratuitamente para todo el mundo, pero si tu mercado no sabe que existes entonces sí es necesario que hagas algunas cosas gratis para ciertas personas clave y darte a conocer. Por ejemplo: si necesitas conocer al director de un periódico para que te ayude a promocionarte, podrías escribir artículos gratuitos y valiosos para su mercado, ser constante y crear una relación.

Fracaso # 2: Buscar la perfección. Tratar de crear el producto, el programa o el servicio perfecto puede consumirte todo el tiempo que deberías estar invirtiendo en marketing.

Ese miedo de no saber si tu producto o servicio es lo suficientemente bueno para el mercado, te estanca. Tú estás del lado del creador y no del comprador, son ellos los que deciden si lo que tienes es valioso o no.

Por ejemplo, todos los días salen cientos de aplicaciones nuevas en versión beta, no son perfectas y no tienen todos los detalles al 100% porque si los desarrolladores buscarán eso, el mundo nunca las conocería. Es cuando el mercado lo valida, que se hacen cientos o miles de descargas que se perfecciona el producto.

Fracaso # 3: Falta de organización. No conozco a nadie que tenga energía ilimitada para hacer todas las cosas que se propone y hacerlo al 100%.

Eso no funciona, eres un ser humano que necesitas descansar, por eso enfoca la mayor cantidad de energía en actividades que te impulsen a dónde quieres llegar y sé disciplinado. Observa a los personajes más famosos de cualquier industria, ¿por qué se dieron a conocer? Porque decidieron ser muy buenos en una sola cosa; sea en el futbol, en la moda, en el marketing, en las ventas, etc.

Ahora te toca a ti, busca y contacta a las personas clave que tu proyecto necesita, crea una versión beta, lánzala y enfócate en lo que realmente importa.