Ser un joven emprendedor es, a la vez una bendición y una maldición. Ellos pueden tomar riesgos y manejar negocios en tiempo real para averiguar dónde se encuentran las mejores oportunidades. Sin embargo, la maldición se encuentra en la curva de aprendizaje.
Los errores son un paso obligado para los jóvenes emprendedores. De hecho, algunos de los propietarios de los negocios más exitosos del mundo aún fallan antes de golpear a lo grande. Sin embargo, algunos errores son evidentes.
Aquí hay tres errores que hacen que los jóvenes emprendedores pongan en peligro su credibilidad:
Hacen oversharing, es decir, lo comparten todo en redes sociales
El usuario promedio de internet pasa 1.7 horas en las redes sociales por día. Para los emprendedores jóvenes, utilizar los medios sociales para compartir la monotonía de su vida cotidiana se ha convertido en la norma.
En Twitter hablan acerca de un nuevo acuerdo. En Instagram de su estilo de vida jet-set. En Facebook de sus vacaciones Speedo. Sólo recuerda que, una vez que la información es pública todo mundo la verá, incluyendo tus inversionistas, los miembros de la junta, empleados y clientes.
Una vez tuve un empleado que decidió utilizar su cuenta personal de Twitter para twittear acerca de lo difícil que era nuestro cliente de la marca. No hace falta decir, los representantes de la marca utilizan los medios sociales también. Por eso, es mejor mantener la vida privada y los pensamientos en eso, en la vida privada.
Contratan a amigos y familiares
Los amigos y el dinero no se mezclan. Los préstamos se hacen regalos, los favores se convierten en tareas y las amistades a menudo se echan a perder.
Como emprendedores jóvenes, nuestra intuición es contratar a los que conocemos. Queremos rodearnos de gente que nos gusta y compartir la riqueza de nuestras nuevas empresas. El mayor error que puede hacer en el crecimiento de una empresa es contratar a personas que están poco calificadas para asumir roles y responsabilidades cruciales. El hecho de que un amigo se graduó con un grado de contabilidad, no significa que él debe ser tu director financiero.
Es imprescindible para el éxito de nuestras empresas contratar a personas que compensen nuestras deficiencias. Por ejemplo, si la creatividad no es tu fuerza, trata de encontrar al mejor director creativo. Lo más probable es que no es su hermana.
Tienen exceso de confianza
Como dijo Charles Darwin: “La ignorancia genera confianza más frecuentemente que el conocimiento”. Cuando se encuentra el éxito a una edad temprana, hay una tendencia a desarrollar un ego.
Miran a su alrededor y ven que el mercado de competidores dobla la edad media para hacer negocios. Es un error que tienden a hacer cuando están sentados bastante tiempo entre la competencia. No permitas que tu propia arrogancia se interponga en el camino. Recuerda, siempre habrá una compañía más grande, más exitosa que la tuya.
Es importante que aprendas de los que te rodean, no tirarlos. La construcción de la credibilidad es fundamental para el éxito de tu negocio. Sé consciente de los errores que has evitado fácilmente y que pueden empañar tu autoridad.
Como decía Steve Jobs, “A veces cuando se innova, se cometen errores. Es mejor admitirlos rápidamente, y seguir adelante con la mejora de sus otras innovaciones”.
No dejes que tu edad defina tu trabajo, deja que tu trabajo hable por sí mismo.
Fuente: entrepreneur.com
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